12月3日至9日,黑龙江省招标有限公司总会计师马海英及办公室、党委工作部、财务部、招标一部相关负责人一行赴江西省机电设备招标有限公司、河北招标集团有限公司、山东省鲁成招标有限公司考察学习。此次考察学习,是省招标公司开展对标一流促进高质量发展的重要举措,旨在通过找差距、补短板,进一步提升公司精细化管理水平及经营发展能力。
期间,考察团调研了三家公司在法人治理结构、资产数字化管理、招标代理服务信息平台建设、财务信息化推进、业财融合、薪酬管理与人才激励、招采高质量服务创新方式方法等方面的先进经验,围绕进一步推进职能部门服务标准化、规范化、便利化,加强职能部门工作改革创新,进一步与业务体系深度融合,以及提升精细化管理等方面进行了深入探讨。
公司将全面总结同行业先进单位的创新理念经验,积极服务龙江高质量发展大局,不断推进精细化管理,持续提升服务效能和服务水平;注重系统集成、业财融合,积极构建信息化服务新格局,积极复制推广三家公司的成功范例,不断创新服务举措和制度机制,将“他山之石”化作“龙招”启示,助推龙江招标在高质量发展中展现更大作为。