凝心聚力 奋楫笃行 交易集团召开2024-2025年度工作会议暨总结表彰会议

1月20日，交易集团召开2024-2025年度工作会议暨总结表彰会议，全面总结集团2024年工作，安排部署2025年工作任务，表彰先进集体、先进个人和特别贡献奖，动员集团全体员工锚定发展目标，凝聚攻坚合力，推动集团可持续高质量发展再攀新高峰。

集团党委书记、董事长王立峰出席会议并作工作报告，集团党委副书记、副董事长、总经理夏明禹主持会议，集团党委副书记、工会主席、职工董事付承华宣读《关于表彰2024年度先进集体、先进个人、特别贡献奖的决定》。集团党委委员、纪委书记安家谦，党委委员、总会计师朱安超，党委委员李宏伟，专职外部董事谷颖、刘建松，副总经理单勇、徐松之，董事长助理、总经理助理出席会议，集团总部及各权属企业全体员工参加会议。

王立峰在工作报告中指出，2024年是交易集团融入龙江发展大局、加快创新发展、实现跨越突破的一年。集团深入贯彻习近平总书记在我省考察时的重要讲话重要指示、党的二十大和二十届三中全会精神，深入落实省委、省政府及省国资委决策部署，紧紧扭住年初确定的工作大目标，牢牢把握“五个统筹”“三个提升”工作总要求，综合施策，攻坚克难，实干笃行，奋楫争先，实现经济指标高效增长、服务功能有效发挥、经营管理不断加强、党建优势全面彰显，集团高质量发展再创新佳绩。全年经营总额同比增长11.23%，营业收入同比增长12.61%，利润总额同比增长17.55%，实现交易增值6.44亿元，采购节资8.56亿元，在服务经济社会发展大局中彰显了龙江交易力量。

王立峰在报告中全面部署了集团2025年工作任务。要深入贯彻落实党中央、省委省政府及省国资委党委决策部署和工作要求，坚定不移把高质量可持续发展作为首要任务，深入贯彻落实省国资委党委书记、主任王凤文到交易集团调研指导和对交易集团的批示精神，坚持“三个面向、一个培养”“五个并重”：面向未来，注重企业中长期发展规划；面向全省，注重服务龙江发展大局；面向集团，注重协同扩大规模总量；培养企业家精神，注重提升企业运营能力；以巡察、审计问题整改为总牵引，持续推进改革深化提升行动，坚持功能作用发挥与经济效益提升并重，坚持政策支持争取与市场体系建设并重，坚持业务增量创新与合规风险防控并重，坚持人才引进培养与经营提效降本并重，坚持党建品牌打造与廉洁防线构筑并重。进一步增强企业核心功能，全面提升企业核心竞争力，打好打赢“十四五”收官战，开创龙江要素资源交易市场高质量发展新局面。一是科学谋划定战略，提升高质量发展引领力。要坚持全面总结和重点攻关、准确定位和统筹兼顾、目标导向和问题导向、战略性和可行性“四个结合”，高起点、高标准、高水平编制“十五五”规划。二是全力以赴拓市场，提升高质量发展支撑力。要发挥协同优势，紧盯市场、精准谋划，积极争取政策支持，全力加快市场整合，持续延伸地市市场，深化区域联动共建。三是坚定不移壮主业，提升高质量发展竞争力。要坚持巩固老客户，开发新客户，挖掘新领域，加快改革转型，培养专业队伍，提升服务能力，持续推动各板块高质量发展。四是主动求变抓改革，提升高质量发展驱动力。要全面深化改革，优化集团化管控模式，提升规范治理能力，健全市场化经营机制，抓实改革深化提升行动。五是精益求精优管理，提升高质量发展保障力。要夯实管理基础，强化管理创新，加大数智化建设力度，强化业务规范性管理和合规体系建设，发挥审计监督效能。六是驰而不息强党建，提升高质量发展凝聚力。要始终坚持把政治建设摆在首位，持续夯实组织建设，强化企业文化建设，推动人才队伍建设，深化党风廉政建设，切实把党建优势转化为集团的创新优势、竞争优势、发展优势。

会议发布了黑龙江交易集团2024年度十件大事。

会议表彰了集团2024年度先进集体、先进个人和特别贡献奖。

黑龙江阳光采购服务平台党支部书记、董事长王学智代表先进集体作表态发言；球王会·（中国）官方网站招标三部部长刘贵波代表先进个人作表态发言。

会议号召，集团全体员工要立足于变，居安思危，解放思想，以自我革命的勇气创新求变；要立足于快，抢前抓早，以坐不住的紧迫感、等不起的责任感、慢不得的危机感，向着目标奋楫勇进；要立足于实，把工作抓实、把基础打实、把步子迈实，着力在市场建设、业务创新、改革攻坚、经营创效方面求突破、求实效；要立足于拼，拿出拼的姿态，拼尽全力，拼出新成效，拼出集团高质量发展新局面，全面夺取2025年各项工作新佳绩，在服务龙江振兴发展实践中彰显交易集团价值、做出交易集团新的更大贡献！